CAPACITACION
Capacitación
es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos,
desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles
para que desempeñen mejor su trabajo.
La
capacitación mejora frecuentemente las cualidades de los trabajadores e
incrementa su motivación, esto, a su vez, conduce a una mayor productividad y a
un incremento en la rentabilidad.
No
existe mejor medio que la capacitación para alcanzar altos niveles de
motivación y productividad.
Al
introducir un programa de capacitación, principalmente se deben evaluar las
necesidades de los empleados y de la organización.
Una
empresa debe satisfacer necesidades presentes, prever y adelantarse a
necesidades futuras, por lo tanto, se deben establecer en primer término las
necesidades presentes y a corto plazo y posteriormente necesidades a mediano y
largo plazo. Sin una investigación previa de las necesidades, nunca se podrá
pensar en la programación de ningún curso. Por lo tanto la
capacitación tiene dos razones de ser: satisfacer necesidades presentes de las
empresas con base en conocimientos y actitudes, y prever situaciones que se
deban resolver con anticipación.
La
capacitación actual tiene dos funciones importantes; desarrollar un
comportamiento individual, así como una integración de equipo o comportamiento
de grupo.
El
tema de la capacitación, cobra mayor interés, dado que la cantidad de personal
con escolaridad media y superior es mínima, es decir, el número de
profesionales, bachilleres, y personal capacitado y especializado en algunas
áreas es, desconsolador.
Poco
a poco va tomándose conciencia de la necesidad de establecer programas de
capacitación, de aprovechar al máximo los recursos destinados.
Beneficio de la capacitación
La
capacitación tienes algunos beneficios tales como: Conducir a una rentabilidad
más alta y actitudes más positivas, Mejora el conocimiento del puesto a todos
los niveles, Eleva la moral de la fuerza de trabajo, Ayuda al personal a
identificarse con los objetivos de la organización, Crea mejor imagen, Ayuda a
mantener bajos los costos en muchas áreas, Se promueve la comunicación a toda
la organización.
- Consiste en preparar, desarrollar e integrar al trabajador en el proceso productivo de la empresa.
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Mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos.
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La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, producir resultados de calidad, dar excelentes servicios a sus clientes, prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.
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La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo actual y los beneficios de ésta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras.
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Transmite transformación y visión.
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Es de carácter intelectual.
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Se da en las empresas.
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Se identifica con Saber ( que hacer, que dirigir)
DESARROLLO
Desarrollo
del personal es pues la actividad que tiende a lograr el mejor aprovechamiento
de los recursos humanos de la empresa y el crecimiento y satisfacción de cada
uno.
Las
actividades del desarrollo preparan a un empleado para ejercer sus
responsabilidades en el futuro independientemente de las actuales. Como
resultado de esta situación, la diferencia ente capacitación y desarrollo no
siempre es muy nítida. Muchos programas que se inician solamente para capacitar
a un empleado concluyen ayudándolo a su desarrollo y aumentando el potencial a
su capacidad como empleado directivo.
El
desarrollo del personal va adquiriendo creciente importancia a través del
tiempo. Si los empleados se desarrollan adecuadamente, es probable que si
existen vacantes en la empresa donde se trabaja se tome en cuenta a ese
trabajador por su capacidad y desarrollo que posee porque le será muy
productiva a la empresa.
El
desarrollo de personal tiene finalidades principales como: el mejor
aprovechamiento de los recursos humanos de la empresa; esto quiere decir
básicamente ubicar el personal de acuerdo a sus aptitudes. La aptitud de hacer
algo suele traer con sigo el deseo de hacerlo con lo que se tiende a poner en
cada puesto a la persona que tiene aptitudes y desea de desempeñar ese puesto.
El
desarrollo del personal es el resultado acumulado de las interacciones diarias
entre el administrador y el trabajador. Es un proceso continuo que se realiza
durante un largo período de tiempo. Se requiere paciencia y una perspectiva
amplia de parte del administrador. El factor más importante en desarrollar la
capacidad del personal es crear un entorno en el que se logre la cooperación,
comunicación y un intercambio abierto de ideas.
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Se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo.
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Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.
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Está orientado fundamentalmente a ejecutivos.
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El desarrollo, por otro lado, ayuda al individuo a manejar las responsabilidades futuras con poca preocupación porque lo prepara para ello o más largo plazo y a partir de obligaciones que puede estar ejecutando en la actualidad.
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Transmite conocimiento.
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Es de carácter mental.
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Se da en centros de trabajo.
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Se identifica con Saber ( como hacer)
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Su área de trabajo en cognitiva.
es exelene la informacion pero no muestra la diferencia, solo estan separadas las definiciones y ya. pero no especifica la diferencia !!!
ResponderEliminarexcelente material
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