Cada
organización desarrolla la política de recursos humanos mas adecuada a su
filosofía y a sus necesidades. Una
política de recursos humanos debe involucrar lo que la organización pretende
sobre los siguientes aspectos principales:
1. Política
de provisión de Recursos Humanos:
a)
Dónde
reclutar, en qué condiciones y cómo recoger los recursos necesarios para la
organización
b)
Criterios
de selección de recursos humanos y patrones de calidad para admisión, en cuanto
a las aptitudes físicas e intelectuales, experiencia y potencial de desarrollo,
teniendo en cuenta el universo de cargos dentro de la organización
c)
Como
integrar a los nuevos participantes al ambiente interno de la organización, con
rapidez y con suavidad
2. Políticas
de aplicación de Recursos Humanos:
a)
Como
determinar los requisitos básicos de fuerza de trabajo, para el desempeño de
tareas y atribuciones del universo de cargos de la organización.
b)
Criterios
de planeación, colocación y movimiento interno de recursos humanos,
considerando la posición inicial y el plan de carreras, definiendo las
alternativas de oportunidades futuras posibles dentro de la organización.
c)
Los
criterios de evaluación de la calidad y la adecuación de recursos humanos
mediante la evaluación del desempeño
3. Políticas de
mantenimiento de Recursos Humanos:
a)
Criterios
de remuneración directa de los participantes, teniendo en cuenta la evaluación
del cargo y los salarios en el mercado de trabajo, así como la posición de la
organización frente a esas dos variables
b)
Criterios
de remuneración indirecta de los participantes, teniendo en cuenta los
programas de beneficios sociales mas adecuados a la diversidad de necesidades
existentes en el universo de cargos de la organización frente a las prácticas
del mercado de trabajo.
c)
Como
mantener una fuerza de trabajo motivada, de moral elevada, participativa y
productiva dentro de la organización.
d)
Criterios
relativos a las condiciones físicas ambientales de higiene y seguridad que
rodean el desempeño de las tareas y atribuciones del universo de cargos de la
organización.
4. Políticas de
desarrollo de Recursos Humanos
a)
Criterios
de diagnóstico y programación de preparación y reciclaje constantes de la
fuerza de trabajo para el desempeño de sus tareas y atribuciones dentro de la
organización
b)
Criterios
de desarrollo de recursos humanos a medio y a largo plazo, con miras a la
continua realización del potencial humano en posiciones gradualmente elevadas
dentro de la organización
c)
Creación
y desarrollo de condiciones capaces de garantizar la salud y la excelencia
organizacional, mediante el cambio de comportamiento de los participantes.
5. Políticas de
control de los Recursos Humanos:
a)
Como
mantener un banco de datos capaz de proporcionar los elementos necesarios para
los análisis cuantitativos y cualitativos de la fuerza de trabajo disponible en
la organización
Criterios para auditoria permanente de la aplicación y
adecuación de políticas y de los procedimientos relacionados con los recursos
humanos de la organización.
