miércoles, 22 de abril de 2009

CAPACITACION Y DESARROLLO



Porque se debe implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa. Porque conduce a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a una actitud mas positiva, mejora el conocimiento de todos los puestos de trabajo en todos los niveles, Eleva la moral de la fuerza laboral, ayuda a los empleados a identificarse con los objetivos de la empresa, facilita la obtención de una mejor imagen de la empresa, fomenta o promueve la autenticidad, apertura y confianza de los empleados y directivos, mejora la relación entre jefes y subalternos, agiliza las tomas de decisiones y la solución de problemas, promueve el desarrollo y promoción de los empleados, contribuye a la formación de buenos lideres dirigentes, incrementa la productividad y calidad del trabajo, promueve y mejora la comunicación de toda la organización, reduce las tensiones y permite el manejo de áreas de conflicto, ayuda a la integración de los grupos, transforma el ambiente de trabajo en la empresa haciéndolo mas agradable.
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JEFE DE PERSONAL compañerismo compañeros compensaciones comportamiento individual computrabajo Concepto de selección de personal conformismo consejos para un buen servicio al cliente CUANDO ES NECESARIO UN EQUIPO DE TRABAJO cuento de la rosa y el sapo cultura de servicio CULTURA LABORAL curriculum dedicacion departamento recursos humanos departamento recursos humanos DESARROLLO desarrollo y promoción de los empleados descripcion del cargo descripción del puesto de trabajo desempleados de mucho tiempo desempleo DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO diferentes categorias de recien llegados dinero por internet diversidad cultural diversidad de la fuerza de trabajo eficacia eficiencia El director de Recursos Humanos El primer día de trabajo elaboración de los perfiles elempleo empleado empleados empleo empleos emprendedor emprendimiento empresa enfoque del proceso de selección entrevista de trabajo entrevista laboral esfuerzo Estrategias de mercadeo interno ESTRUCTURA DEL 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