· Incrementar la
participación de los empleados en la toma de decisiones en áreas que afecten su
trabajo y dar el reconocimiento apropiado a su contribución.
· Alentar las iniciativas y
sugerencias individuales para mejorar el desempeño del programa.
· Proporcionar
retro alimentación frecuente y positiva para desempeñar nuevas
responsabilidades.
· Establecer un programa para
la promoción de los empleados como parte del paquete de beneficios de la
organización. (Esto ayuda a retener a personal valioso que de otra manera se
cambiaría a otra organización.)
·
Utilizar la interacción
diaria con el personal y reuniones para impartir y compartir nuevos
conocimientos y experiencias. Permitir a los empleados asistir a cursos,
seminarios, congresos y conferencias.
·
Dar oportunidad para
asistir a cursos o becas de estudio en otros programas de planificación
familiar dentro y fuera del país (esto puede requerir una propuesta para
obtener financiamiento).
·
Organizar intercambios
internos o con una agencia colaboradora (gubernamental o no gubernamental), lo
cual también ayuda a promover la coordinación.
·
Proporcionar materiales de
lectura para estudio.
·
Dar capacitación básica y de apoyo regularmente, así como
capacitación especializada en respuesta a las necesidades comunicadas por el
personal.
·
Apoyar las visitas de
intercambio entre diferentes áreas funcionales dentro de la organización, tales
como: poner a trabajar juntos a un asistente de programa y un asistente
financiero para que el primero aprenda más sobre las funciones del departamento
de finanzas.
·
Desarrollar un programa de
rotación de trabajo que permita que unos aprendan de otros dentro de la
organización.
